Даже если поступит предложение стать тимлидом, для начала надо обдумать свои возможности, чтобы никого не подвести и не стать обузой для своих же подчиненных. Особенностью крупных предприятий можно назвать объединение веб-разработчиков в несколько команд, в каждой из которых во главе стоит свой официальный тимлид. Из вышеперечисленных списков понятно, что к деятельности тимлидов относятся очень серьёзно как в руководстве компании, так и среди специалистов. Квалифицированное решение оперативных, технических и организационных задач.
Хороший лидер уделяет внимание развитию мягких навыков членов команды. В данный момент веду собеседования, которые связанны с PHP. Задаю те вопросы, которые обычно относятся не столько к данному языку программирования, сколько к архитектуре проекта, шаблонам проектирования и т.д.
Как стать веб-разработчиком
Также уверенная работа над задачами, в которых хорошо проработаны требования и понятно, что делать. — Практически любой вопрос, связанный с психологией. Мне всегда было неприятно, когда задают вопросы по поводу черт характера, кем я вижу себя спустя 2 года работы в компании и так далее. Это только вводит человека в ступор, так как ему нужно подобрать правильный ответ в голове. Лично мне важнее и интереснее знать его знания в программировании, а не то, кем он будет через столько-то лет.
- Отлаженный процесс позволяет мне заниматься, в основном, планированием, и практически не заниматься микроменеджментом.
- В своей предыдущей статье я писал, что не беру на себя задачи, у которых есть жесткий дедлайн.
- Во время прохождения программы обучения team lead преподаватели будут регулярно давать домашние задания, разбирать ваши работы, отвечать на вопросы и делиться своими проектами.
- Что бы лишний раз не нервировать клиента следует сразу озвучивать бюджет проекта.
- Также требуется регулярно вводить инструкции и задавать направление для работы программистам.
Использовать метки для оптимизации работы сотрудников и структуризации проекта. Применять информативные канбан-доски для визуализации всех рабочих процессов. С их помощью можно наглядно видеть все изменения в задачах и рационально распределять нагрузку среди исполнителей. Не стоит путать должность тимлида с другими чем занимается тимлид смежными специальностями и ролями, присутствующими на любом проекте. Организация взаимодействия между всеми участниками проекта. Тимлид составляет отчеты для заказчика, доносит его задания до разработчиков, координирует деятельность других участников команды, например, тестировщиков, аналитиков и DevOps-инженеров.
Кто такой тимлид
Требуется учитывать не только технический аспект, но и моральную атмосферу внутри коллектива. Тимлид должен чётко, грамотно и простым языком объяснять, что он хочет от сотрудников, правильно ставить задачи. А также вести переговоры, уметь доносить и отстаивать свою позицию, когда это нужно, решать конфликты, проводить встречи, давать обратную связь и так далее. Допустим, ваша команда решила использовать микросервисную архитектуру для нового продукта. Чтобы правильно поставить задачи на разработку сервисов, вам придется разобраться и в данной архитектуре, и в тонкостях развертывания микросервисов, понять все нюансы и сложности.
И не забудьте пожаловаться что “сложно найти хорошего сотрудника”. Этот человек понимает, что такое ответственность и работа в команде. Он опытный программист и лидер, способный управлять человеческими ресурсами внутри собранной им команды. Тимлид занимается конкретным проектом, может собрать всех участников вместе и подтолкнуть их идти к единой цели. С нуля стать тимлидом не просто сложно, а невозможно.
Чем занимается тимлид
Тайм-менеджмент – для выставления реальных сроков решения задач. Умение мотивировать сотрудников – и вообще общаться с людьми, в том числе предотвращать конфликты. Знание HR – нужно разбираться в кадровой политике, потому что точно придется участвовать в формировании команды и наборе сотрудников. Аналитические способности и критическое мышление – для правильной оценки сложности задачи, расстановки приоритетов.
Так как роль тимлида в некоторых компаниях часто смешивается с другими должностями, для формализации навыков и обязанностей этой специальности была разработана отдельная дорожная карта. Она состоит из двух разделов, в которых сгруппированы должностные обязанности и личные навыки специалиста. Дорожная карта может использоваться для создания собственного плана развития. Выполняя управляющую роль, team lead должен быть опытным программистом.
Чему нужно научиться, чтобы стать тимлидом
Команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить. То есть ему надо искать backend-разработчика, https://deveducation.com/ который работает с node.js, как в его проекте, а не который пишет backend на Python. Последний окажется бесполезным профессионалом в этом проекте.
В статье вы узнаете о том, что это за профессия тимлид, сколько он зарабатывает и как стать руководителем команды разработчиков, мастерски овладев менеджерскими и техническими навыками. В соответствии с этой информацией, корректируйте свой план обучения и развития. Займитесь прокачкой своих жестких и мягких навыков, погружайтесь в бизнес процессы компании и досконально изучите продукт, над которым предстоит работать. Teamlead – ведущий специалист в отрасли программных разработок, умеющий писать код и создавать сервисы. Своим опытом и знаниями он делится с другими участниками команды, хотя может самостоятельно выполнить любую задачу проекта.
Профессиональные обязанности и навыки
Лидерами команд разработчиков становятся программисты-разработчики. В данном случае программист — профессия, а тимлидер — должность. — Работа с командой, состоящей из разных по опыту и квалификации людей. Это позволяет учитывать разные мнения насчет выполняемой задачи и учиться чему-то новому у коллег. Люди больше заинтересованы в работе, когда есть, с кем обсудить вопрос или даже поспорить насчет направления разработки проекта. Также помогает твердость характера, чтобы уметь отстоять свою позицию и при этом не нанести ущерб разработке проекта.
Ресурсов обычно не хватает, поэтому приходится тесно работать с другими командами и разрабатывать фичи “по кусочкам”, собирая пазл к нужной дате. Безусловно я, как тимлид, не могу настроить весь флоу задачи, потому что разработка – это лишь часть этого флоу, но наладить процесс внутри команды в моих силах. Отлаженный процесс позволяет мне заниматься, в основном, планированием, и практически не заниматься микроменеджментом. Для желающих стать руководителем команды разработки огромным преимуществом при поиске работы будет наличие высшего технического образования. Однако оно не является обязательным, потому что гораздо важнее опыт в IT от 5 лет, знания и навыки в своем направлении.
